Novinky:

NOVÁ KNIHA O SOCIOMAPOVÁNÍ
QED GROUP vydal v březnu 2012 novou knihu o Sociomapování od autora této metody, Radvana Bahbouha. Knihu nazvanou Sociomapování týmů si můžeme objednat na webu společnosti QED GROUP
SOCIOMAPOVÁNÍ A MARS500 V THE AUSTRALIAN
Australský časopis The Australian vydal článek o Sociomapování a experimentu Mars500. Zaregistrujte se zdarma a přetěte si ho zde
SOCIOMAPOVÁNÍ A BPS VE VELKÉ BRITÁNII
Pauline Willis (Lauriate) vystoupila 11. 1. 2012 na výroční konferenci Division of Occupational Psychology Britské psychologické společnosti v Chesteru, kde prezentovala experiment Mars 500 a využití Sociomapování v rámci tohoto projektu. Více informací najdete na http://www.bps.org.uk/news/life-way-mars

Informace pro manažery a vedoucí týmů

Sociomapujte svůj tým - zvýšíte jeho výkonnost

Sociomapování - optimální nástroj pro efektivní koučování týmůMnoho cílů je v každé organizaci dosahováno spoluprací několika lidí, tedy v rámci týmové práce. Její efektivita je proto klíčovým faktorem úspěšného plnění stanovených cílů. 

I přes tuto skutečnost však nevyužívá většina týmů plně svůj potenciál. Skutečnost, že tým je tvořen inteligentními a schopnými lidmi bohužel nezaručuje správné fungování týmu jako celku. V případě problémů musí manažeři týmu vynaložit poměrně velké úsilí, aby zjistili jejich pravé příciny a situaci co nejlépe vyřešili.

Problémy mohou nastat  např. v oblasti komunikace, efektivity spolupráce, sdílení znalostí a procesu rozhodování.

Na trhu je k dispozici řada nástrojů, které pomáhají manažerům tyto situace řešit. Použití některých z nich však nemusí přinést očekávané výsledky. Často jde totiž o nástroje, které jsou velmi užitečné, pokud jsou používány pro rozvoj jednotlivců. Pokud bychom je však aplikovali na celý tým, nedosáhneme spolehlivých výsledků a jejich použití se ukáže jako neúčinné a někdy dokonce jako nemožné.

 

Metoda Sociomapování týmů reprezentuje novou generaci nástrojů zaměřených výhradně na týmový rozvoj.  Výkon pracovního týmu závisí především na funkčnosti vztahů mezi jeho členy. Hlavní předností této metody je to,  že dokáže jednotlivé vztahy uvnitř pracovního týmu rozkrýt a přehledně prezentovat. Sociomapování využívá metaforu krajiny pro zobrazení interakcí mezi členy týmu a týmové dynamiky srozumitelnou formou. Na základě této vizualizace je možné přijmout správná rozhodnotí pro žádoucí rozvoj týmu.
 
Sociomapování týmů patří k jedné z nejžádanějších aplikací metody sociomapování vůbec, neboť usnadňuje práci mnoha koučům, konzultantům, manažerům a HR specialistům.  Získání vstupních dat pro účely sociomapovací analýzy od jednotlivých členů týmu je  časově nenáročné - každému zabere vyplnění online dotazníků přibližně třicet minut.

Metoda umožňuje identifikovat a přesně pojmenovat oblasti, které jsou pro rozvoj  týmu nejzásadnější. I proto je tento nástroj správnou volbou pro efektivní koučování týmu. Jedinečná možnost sledovat vývoj celého týmu v čase navíc umožňuje manažerovi průběžně a správným způsobem do dění v týmu zasáhnout. Sledování změn v čase tedy dává manažerovi jasný důkaz o úspěšnosti jednotlivých intervencí.

Zaujalo Vás Sociomapování týmů a rádi byste se dozvěděli více infromací? Kontaktujte nás!

Chcete se dozvědět více o Sociomapování týmů?