Informace pro HR specialisty
Rozvíjejte své týmy pomocí správného nástroje Nefungující komunikace, neefektivní spolupráce, chybějící zpětná vazba, zmatečné rozhodování bez jednotné vize - pouze několik příkladů narušeného fungování týmu, které brání v jeho dalším rozvoji.V podobných situacích se na vás vedoucí týmů obracejí a žádají vás o odbornou pomoc při hledání správného řešení vzniklého problému. Na základě našich zkušeností víme, že jediné účinné řešení těchto situací nepřijde zvenčí, ale je třeba jej vytvořit a uplatnit v rámci společnosti. Vše, co potřebujete, je správný nástroj, který pomůže jednotlivým členům týmu stát se součástí efektivně fungujícího celku. Na trhu je k dispozici řada nástrojů, které pomáhají manažerům tyto situace řešit. Použití některých z nich však nemusí přinést očekávané výsledky. Často jde totiž o nástroje, které jsou velmi užitečné, pokud jsou používány pro rozvoj jednotlivců. Pokud bychom je však aplikovali na celý tým, nedosáhneme spolehlivých výsledků a jejich použití se ukáže jako neúčinné a někdy dokonce jako nemožné. Již před 15 lety jsme vyvinuli unikátní metodu pro rozvíjení a koučování týmů, která umožňuje celému týmu pochopit, projednat a efektivním způsobem rozvíjet týmovou práci. Tuto metodu nazýváme Sociomapování týmů.
Metoda Sociomapování týmů reprezentuje novou generaci nástrojů zaměřených výhradně na týmový rozvoj. Výkon pracovního týmu závisí především na funkčnosti vztahů mezi jeho členy. Hlavní předností této metody je to, že dokáže jednotlivé vztahy uvnitř pracovního týmu rozkrýt a přehledně prezentovat. Sociomapování využívá metaforu krajiny pro zobrazení interakcí mezi členy týmu a týmové dynamiky srozumitelnou formou.Na základě této vizualizace je možné přijmout správná rozhodnotí pro žádoucí rozvoj týmu.
Chcete se dozvědět více o Sociomapování týmů?MARS 500 Jedinečnost této metody zcela jistě potrvzuje i fakt, že je využívána v rámci mezinárodního experimentu Mars 500. Tento experiment probíhá v Moskvě a je součástí přípravy letu člověka na Mars. Cílem experimentu je co nejpřesněji napodobit podmínky, v jakých bude žít a pracovat posádka kosmické lodi při letu na rudou planetu. Šestice dobrovolníků je proto uzavřena do makety kosmické lodi a vědci mají za úkol studovat dlouhodobé soužití malé skupiny lidí v omezeném prostoru i jejich schopnost řešit nejrůznější problémy. V rámci experimentu probíhá monitoring, kontrola a průběžné vyhodnocování údajů o soudržnosti posádky a o mezilidských vztazích v posádce ve vzájemném komunikačním propojení s řídicím centrem experimentu. K vyhodnocování získaných údajů je použita právě metoda Sociomapování týmů. Autor metody Radvan Bahbouh k tomu říká: „Metodu sociomapování ovšem používáme i pro manažerské týmy, což je užitečná aplikace poznatků získaných v drsnějších podmínkách izolovaných týmů."
|