Sociomapování týmů vám usnadní práci s týmy v jakékoliv fázi jejich vývoje. Metodu je však vhodné použít zejména v těchto případech:
- Váš tým je složen z inteligentních a schopných lidí, tým jako celek však nefunguje tak, jak by měl.
- Chtěli byste zvýšit kvalitu týmové spolupráce ve vašem týmu
- Rádi byste měli přehled o vývoji spolupráce mezi jednotlivými členy týmu v čase.
- Vyskytují se problémy s úrovní komunikace, spolupráce a sdílením informací mezi členy týmu.
- Chtěli byste koučovat svůj tým na základě znalostí jeho skutečného stavu.
- K týmu se má připojit nový manažer, který ho potřebuje lépe poznat.
- V týmu je rozsáhlé know-how, které však není sdíleno všemi členy.
- Rozhodování a tvorba strategie v rámci týmu není z nějakého důvodu dostatečně efektivní.
Na základě našich zkušeností se sociomapováním týmů jsme pro vás připravili čtyři typy sociomapovacích analýz, které postihují nejvýznamnější oblasti, kdy je vhodné sociomapování použít. Výsledky těchto analýz vám vždy umožní učinit správné rozhodnutí.
|